Kurumsal Performans Yonetimi, GTech, Oracle, Hyperion, Business Intelligence, Kurumsal Performans Yönetimi, İş Zekası, MIS, Raporlama, Oracle BI, Siebel, Data warehouse, Veri Ambarı, Veri Madeni, Data Warehouse, Yasal Raporlama, BDDK raporları, TCMB raporları, Maliye Bakanligi raporları, TMSF raporları,TÜIK raporları, Kredi raporları, Hazine raporları, Muhasebe raporları, Mali Kontrol raporları, Kredi kartlari raporları, Menkul Operasyon raporları, Finansal Raporlama, Planning, Bütçe, Küp, teknoloji tasarım küp, essbase, iş zekası

Kurumsal Performans Yönetimi

Kurumsal Performans Yönetimi haritasi:

Kurumsal performans yönetimi kurumlarin operasyonel performans yaninda yönetimsel performansinida arttirarak hedeflerine ulasmalarini saglayan çözümler bütünüdür.

Temel adimlar olarak kurumlar ilk önce stratejilerini belirler, bu stratejilere uygun planlar yapar ve son olarak bu planlari çalistirirlar, temel olan bu adimlarin ayrintisi söyledir:

Strateji

  • Hedefleri belirleme (Set Goals): Kurumlar uzun vadeli hedeflerini belirler.
  • Modelleme (Model) : Bu uzun vadeli hedeflere ulasmak için gerekli stratejik planlar yapilir.

Plan

  • Planlama (Plan) : Yapilan stratejik planlar kisa ve uzun vadeli bütçelenir.
  • Gözlemleme (Monitor): Bütçe-Fiili gözlemlemesi yapilir gerekirse revizyonlar yapilir.

Çalistirma

  • Analiz (Analysis): Hedeflere ulasma izlenir. Is gözlemlenir gerekirse revizyon yapilir.
  • Raporlama (Report): Sonuçlar raporlanir ve tekrar hedefler belirlenerek tekrar süreç baslar.

GTech olarak müsterilerimize Kurumsal Performans yönetiminin tüm süreçlerinde ürün ve hizmet danismanligi sunmaktayiz.