Kurumsal Performans Yönetimi haritasi:

Kurumsal performans yönetimi kurumlarin operasyonel performans yaninda yönetimsel performansinida arttirarak hedeflerine ulasmalarini saglayan çözümler bütünüdür.

Temel adimlar olarak kurumlar ilk önce stratejilerini belirler, bu stratejilere uygun planlar yapar ve son olarak bu planlari çalistirirlar, temel olan bu adimlarin ayrintisi söyledir:

Strateji

• Hedefleri belirleme (Set Goals): Kurumlar uzun vadeli hedeflerini belirler.
• Modelleme (Model) : Bu uzun vadeli hedeflere ulasmak için gerekli stratejik planlar yapilir.

Plan

• Planlama (Plan) : Yapilan stratejik planlar kisa ve uzun vadeli bütçelenir.
• Gözlemleme (Monitor): Bütçe-Fiili gözlemlemesi yapilir gerekirse revizyonlar yapilir.

Çalistirma

• Analiz (Analysis): Hedeflere ulasma izlenir. Is gözlemlenir gerekirse revizyon yapilir.
• Raporlama (Report): Sonuçlar raporlanir ve tekrar hedefler belirlenerek tekrar süreç baslar.

GTech olarak müsterilerimize Kurumsal Performans yönetiminin tüm süreçlerinde ürün ve hizmet danismanligi sunmaktayiz.